コンビニ創業戦記「サンチェーン創業物語」（第４２回）

＜サンチェーン・ダイエーグループ時代（その２４）＞ 

――シテイ・コンビニエンス・サンチェーンの終焉――  

「エピローグ」 

 サンチェーン創業１３年目を迎えた平成元年＝昭和６４年（１９８９年）は、「昭和終焉」の年であると共に、ベルリンの壁が崩壊して、２０世紀後半の世界を極度に緊張させ続けてきた「冷戦構造」が終結を迎えた年、まさに人類史上の大転換の年であった。
この年こそは、(株）ダイエーコンビ二エンス・システムズ（＝現在の（株）ローソン）が、新しく再発足した年であると同時に、私個人にとっては、（株）サンチェーンとしての独自の歴史が終幕となった、終生忘れることの出来ない年でもある。
現在のローソンは、日本の大手流通企業の中でも、最先端のポジションに位置しているが、これも近々ここ数年にして、そう成ったわけではない。
ローソンは、この国におけるコンビニエンス業態の草創期から、滑走期から、離陸期、上昇期を経て、今や右肩上がりの時代は既に終わり、成熟期、再構築期という大きな転換期を迎えている。
今さら云うまでもなく、そこには３５年を超える長い道程の歴史があるのだ。
しかしながら歴史は、往々にして意識的に忘却され、あるいは日常に埋もれ、現時点の人々には、今日のよって来たる淵源や背景、その時々のプロセスにおける多くの先人たちの試行錯誤の苦闘や、積み重ねられた目に見えない隠れた貢献の数々には，気付かなくなるものである。
歴史の創造・建設に一貫して携わってきた人間にとっては、それでは余りにも哀しく、残念である。
私が、この＜コンビ二創業戦記「サンチェーン創業物語」＞を書き残そうと考えた動機も、実はそこにある。
私自身の現役時代に書き貯めた６５冊に上る社長日誌や社内会議記録、１５０号に達した手作りのサンチェーン社内報「流通レーダー」、そして、その時々の新聞記事のスクラツプ帳などに加えて、自分自身の記憶を鮮やかに想起しながら書き連ねてきたのが、この＜コンビ二創業戦記「サンチェーン創業物語」＞である。

「ハワイ商法を活用することから始まる」

サンチェーンの創業は、何と云っても、夜の商売である「キャバレーハワイ商法」から出発し、それを昼の流通事業に活かそうとすることから始まったのである。
「ハワイ商法」の特質は、
①・水商売の正業化という「理念経営」
②・大衆料金明朗会計の「大衆商法」
③・楽しい時間を商品化する「生産性の追求」
④・女性社員「（ホステスさん）の「福祉を重視」
⑤・男子社員「教育と規律」を重視
⑥・「社員暖簾分けシステム」による急速多店舗全国展開
⑦・ビールメーカー・有力酒販店などの「他人資本を有効活用」する、などの手法を、戦略的に、そして組織的に、短期間に集中して、爆発的に実践したことにある、と私は考える。
これらの経営手法は、当時の業界常識から見れば、将に革命的な発想であり、常識破りの異質な経営手法であった。
と同時に、今から振り返れば、当時の時代状況、社会情勢の急激な変化に適合した、非常に合理的で、体系的、戦略的な経営手法でもあったといえよう。
であればこそ、昭和５０年（１９７５）代初頭の一時期、（株）Ｔ・Ｖ・Ｂグループ（キャバレー・ハワイグループ）が急成長、大躍進して、経済界注目の花形企業と成り得たのだといえよう。
また、ＴＶＢグループがその事業のピークを過ぎた時、拡大した戦線を整理するための見事な撤収作戦を、鮮やかに展開して、世間を騒がすような経営破綻を引き起こさなかったことは、知る人ぞ知るであろう。
サンチェーンもそのプロセスの中では、大きな貢献を果たすこと出来たものと、私はひそかに自負している。
ともあれ、サンチェーンの創業は、この「ハワイ商法」を原点に、「大衆の暮らしに身近な流通事業を展開しよう」という基本構想からスタートしたのである。
＜コンビ二創業戦記＞の第一幕としての「サンチェーン創業物語」最終回にあたり、ここで今一度、総括の意味を込めて、これまでの４１回分の内容を年表の形でサマり－しておきたいと思う。

		＜サンチェーンの主な動き＞
昭和５１年（’７６）	１０月	（株）ＴＶＢサンチェーン設立
	１１月	パイロット店（駒込・町屋・富士見台）オープン
昭和５２年（’７７）	３月	１８店舗で全店２４時間年中無休営業開始
	４月	定期新卒採用第一期入社
		社内報「流通レーダー」創刊
	８月	電算機ＦＡＫＯＭ－Ｖ導入
	１０月	第１回社員総会開催
	１１月	サンチェーン青果（株）設立・直仕入れ個店配送開始
		（株）サンデリカ設立・お弁当チェーン実験開始
		「１００店舗達成記念謝恩パーテイ」帝国ホテルで開催
	１２月	（株）関西サンチェーン設立・大阪出店開始
昭和５３年（’７８）	１月	第一次コンピューターシステム「ＳＵＮＩＣＳ」導入
	２月	社員独立フランチャイズ制度開始
	４月	ペガサスセミナーで「１００店舗達成記念」表彰受賞
	７月	東海・名古屋出店開始
	８月	九州・福岡出店開始
	８月	サンチェーン商事（株）設立・加食物流センター開始
	１０月	北海道・札幌出店開始
		東北・仙台出店開始
	１１月	サンチェーン流通学園開設
	１２月	サンデーリー（株）設立・日配食品物流センター開始
昭和５４年（’７９）	３月	東海・九州・北海道・東北を子会社化し９社体制とする
	５月	第１回社内運動会開催
	１０月	アメリカＣＶＳ視察セミナー実施
昭和５５年（’８０）	９月	（株）ローソンジャパンと業務提携しダイエーグループに参加
		(株)サンチェーンに社名変更
		長崎・新潟に進出
昭和５６年（’８１）	８月	小型コンビ二「プチサン」１号店実験開始
	９月	焼きたてパン導入実験店「アドバンスコンビ二」
		早稲田通り店オープン
	１１月	５周年記念社員総会中内ＣＥＯを迎える
		第二次コンピューターオンラインシステム「ＡＴＬAＳ」
		店舗端末｛ＡＳＳＩＳＴ｝導入
昭和５７年（’８２）	１月	新型レジ（責任・部門キー付き）導入
	８月	マガジンショツプ（１１店）オープン
	９月	サンチェーン牛乳・サンチェーンアイスのデザイン一新
	１０月	本社を台東区上サンチェーンビルに移転
		新ＣＩシステム導入開始
昭和５８年（’８３）	１月	「サンチェーン・オリジナルバーガー」全国発売
	４月	旭川進出
	１２月	「ぱあと３プロジェクト」活動開始
昭和５９年（’８４）	１月	ダイエーグループ「エクセレント・カンパニー賞」受賞
	２月	全国オンラインシステム完成
	５月	サンチェーン「フランチャイジー共済制度」発足
	９月	「サンチェーンほっとパイ」発売
昭和６０年（’８５）	４月	ニューメディア実験店「三鷹仲通り店」オープン
	７月	「ハッピーワーキング・キーワード」発表
	８月	土曜日本社カジュアルデ―開始
	１０月	ローソンとの全国日配品共同配送開始
	１２月	地区長・ＳＶハワイ研修開始
昭和６１年（’８６）		「新フランチャイズシステム」スタート
	４月	ガソリンスタンド併設「ＣＶＳＳ１号店」オープン
	５月	オリジナルサラダ新発売
	６月	「ぱあと３プロジェクト導入実験開始
	９月	「サンチェーン放送局」開局
		「ダイエーグループ賞」受賞
	１０月	ローソンとの地域調整で北海道・東北・新潟・九州の
		２００店舗を移管
	１１月	１０周年記念社員総会開催（中内ＣＥＯ講演）
		第１回「ＳＭＢグランプリ」開催・各賞決定
		（サンチェーン・ミュージック・バトルロイヤル）
昭和６２年（’８７）	３月	女子社員Ｒ＆Ｄ研究会発足
		フランチャイズチェーンショーに初出展
	７月	「サンチェーン・おにぎりサンド」新発売
	９月	第１回フレンドリーセミナー開催
	１０月	第２回「ＳＭＢグランプリ」開催・各賞決定
	１１月	水戸進出
昭和６３年（’８８）	２月	静岡進出
		「サンチェーンＳＶ社長塾」スタート
	５月	「カウンター委員会」・「米飯委員会」発足
	６月	サンチェーン労働組合結成
	６月	Ｄ・ＣＶＳ・コンピューターシステム稼動開始
	９月	ＰＯＳシステム導入開始
	１０月	第３回「ＳＭＢグランプリ」開催、各賞決定
	１１月	サンチェーンミュージカル「ＳＥＳＳＵＥ」開催
		第１回「サンチェーン・キャンパスサミット」開催
	１２月	１０００店舗達成
平成元年（’８９）	１月	ダイエーグループ「ゴールド褒賞」受賞
		サンチェーン・ローソン対等合併し、平成元年３月に
		「（株）ダイエー・コンビニエンスシステムズ」として新発足すると発表

以上は、創業以来１３年に及ぶサンチェーンの主な動きを、抜き出してみたものである。
詳しくは、是非、「バックナンバー」で確認して頂けると有難いと思う。
残念ながら、記録や記憶から洩れていることもあるし、あえて意識的に書かなかった裏話なども幾つかは、まだ残っている。それらのことは、また機会を得て補足したいと考えている。

 「終わりに」

サンチェーンの創業と企業建設の歴史に関わって頂いた社員、店舗従業員、
加盟店の皆さん、お育て頂いたお取引先の方々、そして何よりも、未だにサンチェーンを、懐かしく思い出してくださる方々も多い全国のお客様に、心から感謝申しあげます。
長い間ご愛読有り難うございました。
何卒、サンチェーンをルーツとする現在の『ローソン』を、宜しくお願い申し上げます。
次号から、＜コンビ二創業戦記・別伝＞『ＤＣＶＳ（ダイエー・コンビニエンスシステムズ）回想録』を掲載いたします。

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